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通威:今年有望上市
2003-09-20
作者:《天府早報》2002-1-14
  通威的未來
  按通威目前的戰略規劃,到2010年,通威將繼續保持水產飼料研發、產銷全國第一的地位,同時力爭使水產飼料所占市場份額達到全國的三分之一,魚、畜、禽飼料占到全國銷售總量的十分之一。年銷售收入為250億元人民幣,其它產業實現銷售收入50億元;2010年至2015年,通威將達到500億元以上的年銷售規模,其中飼料及相關產業占到350億元左右,其他產業占到200億左右份額。
  3個月前,以飼料產業為主,并涉足生物工程、IT&IC、國際貿易、大農業開發等產業的通威集團的總裁劉漢元,躍居《福布斯》中國大陸100富豪排行榜中第11位。而在2000年,他在該項排名中列21位。短短1年時間里,劉漢元的財富從1.26億美元暴漲到3.2億美元,排名也激升了10位。劉漢元在接受記者采訪時說,他的財富起源于一條小河。
  500元錢開始創業
  與同在四川、同是靠飼料業起家的劉氏兄弟相比,17歲時靠父母賣豬湊的500元錢開始創業的劉漢元顯得名不見經傳————他缺乏在資本市場上呼風喚雨的經歷。在成都高新區劉漢元的通威集團總部,一條小河的照片掛在十分顯眼的位置。那條小河便是劉漢元家門前的頤堰永光電站尾水渠,也就是孕育通威老總掘到第一桶金的地方。 
  內部管理趨世界水平
  有很多優秀的民營企業都只是曇花一現。劉漢元創業也正是在那個時期,但他的通威集團保持了持續的發展。在分析自己成功的秘訣時,劉漢元認為管理是他事業成功的法寶之一:“很多人在企業做得越大時,心里越慌,原因是他自己不清楚自己企業的情況,錢在什么地方,貨在什么地方,庫存有多少,都不清楚,這就給企業埋下了病根。”劉漢元說,“很多優秀的民營企業倒閉就是因為這個原因。”
  在企業管理中,通威較早使用了計算機信息系統且進行了全國聯網,任何一個子公司的資金情況、庫存情況等,總部都掌握得清清楚楚。
  “老板沒事做,這是企業管理的最高境界。但這有個前提,還是一個小企業時,你必須事必躬親,如果你也什么事情都不做,那這家企業絕對難以長大。”
  5年前,世界銀行考察團7名官員,在對通威集團進行了23天的考察之后,深有感觸地說,“想不到中國內地還有這樣的民企,管理水平已經達到九十年代國際先進水平。” 
  可望于今年上市
  通威在“錯過”幾次上市機會后,目前正在積極準備,可望于2002年上市。劉漢元也想圈一把錢?對此疑問,劉漢元說,“上市是為了公司更大的發展,而之所以選擇現在這個時候準備上市,是覺得中國資本市場經過近10年的發展,已經取得了長足的進步。”
  入世后更有發展動力
  在中國順利加入WTO后,他不僅沒有感到壓力,反而為自己身上積蓄已久的動力找到了爆發的契機。劉漢元說,就中國的飼料業而言,從改革開放之后經過15年的迅猛發展,已成為僅次于美國的飼料生產大國,每年飼料生產量近8000萬噸。而據有關專家預測,在未來10—5年的時間內,這個數字還有望翻一番,到2015年超過美國成為世界最大的飼料生產國。(記者 李弋)
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