2025-04-03
作者：中國企業(yè)家
“與過往供需錯(cuò)配型周期不同，此次周期還疊加了技術(shù)迭代加速和海外貿(mào)易壁壘的復(fù)雜性?！苯衲?月底，談及光伏行業(yè)正在歷經(jīng)的“周期”性波動(dòng)話題，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席對(duì)《中國企業(yè)家》表示。
技術(shù)迭代加速，指向TOPCon、HJT、BC等技術(shù)路線延展。尤其是，光伏技術(shù)迭代迅速，近兩年隨著PERC電池轉(zhuǎn)換效率逐漸逼近瓶頸，以TOPCon為首的N型技術(shù)如新星般崛起，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
“追求創(chuàng)新之路永無止境，堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是不斷做大做強(qiáng)的根本保證?！眲h元主席說。
在光伏技術(shù)革新與周期波動(dòng)的洶涌浪潮中，通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心目前已鎖定光伏領(lǐng)域的多項(xiàng)前沿技術(shù)開展攻關(guān)，目的是為公司中長期發(fā)展提供技術(shù)保障和牽引力。目前，該中心全面布局了行業(yè)主流的TOPCon、HJT、XBC、鈣鈦礦/晶硅疊層電池及組件技術(shù)研發(fā)。劉漢元主席認(rèn)為，這些技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了產(chǎn)品的性能與質(zhì)量，更為公司在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開辟了廣闊的發(fā)展空間。
如何快速走出周期？劉漢元主席認(rèn)為，“主要取決于我們光伏應(yīng)用的速度和全球能源轉(zhuǎn)型大家共識(shí)形成的程度，當(dāng)然也取決于這個(gè)行業(yè)里面的產(chǎn)能新增，以及相對(duì)后進(jìn)產(chǎn)能的淘汰或邊緣化的速度。”以下為核心要點(diǎn)：
1.企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展，必須要有自己的核心技術(shù)，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)持續(xù)完善，讓軟件和硬件并駕齊驅(qū)，自動(dòng)化程度更精進(jìn)。
2.追求一體化，并不意味著對(duì)專業(yè)化的忽視，要營造“有所為，有所不為；你為我好，我為你好”的商業(yè)生態(tài)。
3.非市場(chǎng)化的限產(chǎn)在一定程度上是現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)節(jié)的工具和手段之一。
4.如果把光伏行業(yè)比作人的成長，現(xiàn)在頂多處于“青少年時(shí)期”，所面對(duì)的種種問題，也只是暫時(shí)的。
5.創(chuàng)新是企業(yè)參與國際化競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)和前提。
談“周期”特點(diǎn)
《中國企業(yè)家》：如能梳理，此次周期發(fā)生了哪些突出變化和重要節(jié)點(diǎn)？最大的不同是什么？
劉漢元主席：其實(shí)在每一個(gè)行業(yè)里面，都會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，一個(gè)行業(yè)短缺可能就意味著價(jià)格上漲，需求量增加，供應(yīng)不上的時(shí)候也意味著價(jià)格上漲。市場(chǎng)條件下價(jià)格本身是一個(gè)很重要的信號(hào)，發(fā)現(xiàn)需求，然后根據(jù)需求重新組織生產(chǎn)、擴(kuò)大生產(chǎn)，去滿足和平衡這種需求。需求突然上來以后，在整個(gè)價(jià)格上升慣性沖得比較高、盈利能力比較強(qiáng)、獲利比較多的情況下，又會(huì)造成投資的示范效應(yīng)，驅(qū)使更多的投資行為和更多的資本涌入某一個(gè)環(huán)節(jié)、某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以遲早會(huì)以產(chǎn)能產(chǎn)量過剩作為一個(gè)新平衡周期的開始。
通威太陽能科技合肥基地
《中國企業(yè)家》：應(yīng)對(duì)周期，通威的判斷和應(yīng)對(duì)是什么？
劉漢元主席：面對(duì)行業(yè)周期，對(duì)于行業(yè)和企業(yè)來講，只有做好自己的事情，才能在周期變化中做到游刃有余。整個(gè)光伏行業(yè)質(zhì)量管控能力水平在持續(xù)提升，這對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和攻關(guān)能力提出了更高的要求。企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展，必須要有自己的核心技術(shù)，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)持續(xù)完善，讓軟件和硬件并駕齊驅(qū)，自動(dòng)化程度更精進(jìn)，我們才能保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多行業(yè)都存在發(fā)展周期，企業(yè)在發(fā)展過程中要了解周期的規(guī)律，在行業(yè)熱的時(shí)候要保持謹(jǐn)慎并“備足干糧”，在行業(yè)冷的時(shí)候才有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。經(jīng)過多年發(fā)展，光伏行業(yè)有了物質(zhì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，已經(jīng)取得了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上，無論是對(duì)外產(chǎn)品輸出，還是對(duì)內(nèi)增量，體制機(jī)制的跟進(jìn)、社會(huì)各界的助力都會(huì)讓這個(gè)行業(yè)更加健康。
《中國企業(yè)家》：復(fù)盤通威“一體化”策略誕生過程，底層邏輯和要解決的核心問題是什么，如何評(píng)估模式潛在風(fēng)險(xiǎn)？
劉漢元主席：這兩年，行業(yè)認(rèn)為一體化是發(fā)展的方向，所以通威有所延伸，是想在配套協(xié)同上形成一個(gè)規(guī)模成本、交易成本、組織成本領(lǐng)先的全球供應(yīng)鏈，服務(wù)和支撐于能源轉(zhuǎn)型。不過，追求一體化，并不意味著對(duì)專業(yè)化的忽視。通威仍然一直強(qiáng)調(diào)對(duì)專業(yè)化分工和專業(yè)化合作伙伴的重視，一直倡導(dǎo)行業(yè)有效分工協(xié)作，使客戶、友商之間能夠有所長、有所選擇，在自己所精所強(qiáng)的方面做大，在別人所專所精的地方有效配合，理性地適當(dāng)控制，營造“有所為，有所不為；你為我好，我為你好”的商業(yè)生態(tài)。
所以，在多晶硅、電池環(huán)節(jié)，通威會(huì)堅(jiān)定不移地服務(wù)、支撐好客戶需求，把產(chǎn)品、成本做到極致，質(zhì)量做得更好，使行業(yè)生態(tài)能夠更好。
《中國企業(yè)家》：你如何看待周期對(duì)行業(yè)的影響？
劉漢元主席：面對(duì)行業(yè)短期低迷、產(chǎn)能過剩等問題，其實(shí)只要有基礎(chǔ)運(yùn)行的品質(zhì)、水平和能力，就能坦然面對(duì)行業(yè)波瀾起伏和行情跌宕。過去的2～3年，行業(yè)爆發(fā)性投入和增長，對(duì)中國、全人類能源轉(zhuǎn)型具有積極推動(dòng)作用，且是必要的，從市場(chǎng)的角度看也是合理的。
根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，若要實(shí)現(xiàn)2050年碳中和，全球平均每年需新增光伏裝機(jī)1500～2000GW。截止到2024年，全球新增光伏裝機(jī)約500GW，累計(jì)裝機(jī)約2000GW，離目標(biāo)裝機(jī)量還有很大差距。
因此，與未來的市場(chǎng)規(guī)模、最終所需的裝機(jī)量相比，未來應(yīng)該還有10倍、20倍，甚至更大的空間。實(shí)際上，光伏行業(yè)的發(fā)展才剛剛開始，產(chǎn)業(yè)仍處于初期階段。如果把它比作人的成長，現(xiàn)在頂多處于“青少年時(shí)期”，所面對(duì)的種種問題，也只是暫時(shí)的。
談周期“解法”
《中國企業(yè)家》：穿越周期過程中，在市場(chǎng)行為之外，通威還探索過什么路徑，比如行業(yè)自律等方面？
劉漢元主席：非市場(chǎng)化的限產(chǎn)在一定程度上是現(xiàn)代市場(chǎng)調(diào)節(jié)的工具和手段之一。西方也有歐佩克協(xié)議，這是行業(yè)自律、共同限產(chǎn)穩(wěn)價(jià)的相關(guān)機(jī)制。
本次行業(yè)周期中各環(huán)節(jié)的自律行動(dòng)倡議，有效貫徹了政策要求，對(duì)保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，促進(jìn)中國光伏行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。我們也要求團(tuán)隊(duì)全力參與和支撐支持行業(yè)自律行動(dòng)的落地。
通威太陽能高效組件智能制造生產(chǎn)線
事實(shí)上，行業(yè)很有條件開展相關(guān)工作，因?yàn)榛谥袊夥娜蚴袌?chǎng)份額和成本優(yōu)勢(shì)，稍微調(diào)整一下策略，就可以形成“價(jià)格能上升、繼續(xù)維持國際競(jìng)爭(zhēng)力、投入研發(fā)再生產(chǎn)的能力更強(qiáng)”的多贏共贏局面，而不是內(nèi)卷狀態(tài)。
《中國企業(yè)家》：在周期應(yīng)對(duì)中，從外部看，大的組織架構(gòu)變動(dòng)并不多，但內(nèi)部是否推動(dòng)了成本優(yōu)化，主要的動(dòng)作是什么，結(jié)果如何？
劉漢元主席：得益于技術(shù)研發(fā)進(jìn)步，精細(xì)化管理能力，公司高純晶硅產(chǎn)品成本大幅領(lǐng)先行業(yè)，成為全球最大的高純晶硅生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)能超過90萬噸，全國市占率約30%，改變了全球高純晶硅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。在成本控制方面，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率以及降低能耗等一系列精細(xì)化管理措施，使得公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)著成本優(yōu)勢(shì)。
在光伏技術(shù)研發(fā)方面，通威始終跟隨國家戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的首位。2月21日，通威THC 210高效異質(zhì)結(jié)組件功率達(dá)到783.2瓦，轉(zhuǎn)換效率突破25.21%，成功跨越780瓦的新高度。這是自2023年以來通威第10次刷新異質(zhì)結(jié)組件功率與效率紀(jì)錄。
談“技術(shù)創(chuàng)新”
《中國企業(yè)家》：隨著光伏技術(shù)進(jìn)步，加上現(xiàn)在行業(yè)低價(jià)“內(nèi)卷”愈演愈烈，有種聲音認(rèn)為“技術(shù)在光伏行業(yè)不再重要了”，你怎么看？
劉漢元主席：科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。但是，這個(gè)發(fā)展過程并非一帆風(fēng)順，中國光伏產(chǎn)業(yè)從誕生之日起，就面臨著來自全球的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
十多年前，中國光伏產(chǎn)業(yè)處于市場(chǎng)、核心原材料和核心技術(shù)“三頭在外”的境地，在發(fā)展過程中接連遭遇全球金融危機(jī)和歐美“雙反”沖擊，曾一度陷入發(fā)展瓶頸期。此后，以技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)，我國新能源產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈不斷增強(qiáng)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大、技術(shù)迭代升級(jí)，推動(dòng)我國光伏產(chǎn)業(yè)從“仰視”歐美同行，到如今成為全球第一。
創(chuàng)新是企業(yè)參與國際化競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)和前提。無論是效率的不斷提升、研發(fā)的不斷改進(jìn)，還是成本的不斷降低、規(guī)模的有效擴(kuò)大，創(chuàng)新在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著重要角色。所以，面對(duì)全新發(fā)展階段，中國光伏企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)科技研發(fā)創(chuàng)新，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，從而助力全球能源轉(zhuǎn)型和碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。