通威太陽能科技南通基地2024年在崗班組賦能項目結營儀式順利開展
2024-10-21
作者：顧露露
班組長作為生產一線的基層管理者，其角色和職責至關重要。為持續提升在崗班組管理人員生產管理能力及專業知識，打造崗位勝任力，通威太陽能科技南通基地人力資源部基于“基礎管理、團隊管理、現場管理、自我管理”四大能力標準，配置27個主題精品課，策劃了為期6個月的培養計劃。該項目的第一期于10月17日圓滿結束，結營典禮上，相關部門領導攜第一期優秀學員代表、優秀導師、講師團隊共計38人出席活動，共同見證這一重要時刻。
活動現場
活動中，人力資源部圍繞項目背景、實施階段、學習轉化以及未來改進和完善的關鍵路徑對該項目做回顧。同時，為表彰先進、樹立標桿、激發榜樣力量，活動現場對第一期“在崗班組賦能項目”表現優異的學員、優秀導師及優秀講師予以表彰。此次頒獎，既是對當下取得優異成績的肯定，也是對未來班組管理的期望與激勵。
表彰環節
在交流分享環節，優秀學員代表與優秀導師共同提煉了實戰型培養之精髓，并在此基礎上建立了堅定的信念，展望未來，他們懷抱希望，滿懷激情地準備應對各項挑戰。
領導致辭環節重點強調，在班組建設過程中，最重要的一環就是培養班組長的理解能力和執行能力。通過此次專項賦能，班組長可以深入理解公司的理念、戰略和目標，實現從被動接受任務，到主動識別任務、分解任務的轉變。期待班組專項賦能的全體學員能夠理論與實踐相結合，學以致用、知行合一，不斷強化和完善標準流程，提升管理效率。
合影留念
后續，人力資源部將持續推動并關注在崗班組長專項賦能，通過持續地對方案進行精細化調整，旨在使廣大班組長受益于這些深度開發的知識體系，從而增強其職責履行能力，提升班組管理水平，為企業持續發展提供堅實支撐。在未來的職業生涯中，班組長需將理論知識與實踐操作深度融合，積極探索創新途徑，助力企業實現高質量的發展目標。