2024-10-10
作者：全芳
10月9日，通威太陽能順利召開2024年第三季度“精益六西格瑪管理系統(tǒng)提升項目”評審會，通威太陽能總經(jīng)理周華、副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤，中威新能源總經(jīng)理郭寬新，通威太陽能金堂公司總經(jīng)理龐三鳳以及TüV萊茵專家王海老師出席會議并擔任評委。
評審現(xiàn)場
各公司項目組在TüV萊茵專家的指導(dǎo)下，歷經(jīng)三個月的策劃和實施，展現(xiàn)了卓越的項目管理能力與問題解決技能。本次參與評審的7個精益六西格瑪項目覆蓋了從管理類、成本控制、系統(tǒng)類以及質(zhì)量管理等多個領(lǐng)域，每個項目均圍繞提高企業(yè)競爭力、增強市場適應(yīng)能力的目標展開。
周總仔細評審各項目匯報內(nèi)容
經(jīng)過第三季度的項目匯報與評審組的嚴格打分，最終評選出多個潛在綠帶和黑帶項目。其中，獲得潛在綠帶項目的有通合公司切片項目組的《清洗工序節(jié)能降耗項目》、金堂公司項目組的《提升S3絲網(wǎng)A級產(chǎn)量》、通合公司電池項目組的《TOPCon 二、四道網(wǎng)版壽命提升》；獲得潛在黑帶項目的有眉山公司項目組的《S4車間TOPCON銀漿降耗項目》、成都公司項目組的《太陽能模擬器輻照度檢測系統(tǒng)設(shè)計》、彭山公司項目組的《降低彭山備品備件成本》以及平臺質(zhì)量部的《質(zhì)量知識平臺建立》。這些項目的獲獎不僅是對團隊和個人努力的認可，也為更多員工積極參與未來項目提供了強大動力。
會議最后，周總對“精益六西格瑪管理系統(tǒng)提升項目”活動給予了高度評價，對TüV萊茵團隊的專業(yè)指導(dǎo)表示誠摯感謝，并指出，精益六西格瑪管理系統(tǒng)提升項目是推動公司持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要驅(qū)動力，也是公司在激烈市場競爭中保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素。
周總強調(diào)，精益六西格瑪管理系統(tǒng)的引入將為公司帶來顯著的優(yōu)勢，包括降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及提升客戶滿意度。這些優(yōu)勢將為通威太陽能在全球市場的拓展提供強有力的支撐，助力公司成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。不管行業(yè)如何變化，希望大家堅定信心，持續(xù)深化精益六西格瑪管理理念，勇于探索和實踐，始終把質(zhì)量和成本做到最優(yōu)狀態(tài)，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。