2014-02-10
作者：通威
靈蛇舞動辭舊歲，駿馬奔騰迎新年。1月26日-27日，以“把握機遇 重點突破”和“聚勢聚焦 執(zhí)行到位 有效經(jīng)營”為2014年度集團、股份經(jīng)營方針的通威集團2013年工作總結暨2014年工作計劃會在管理總部隆重舉行，并取得圓滿成功。
十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席與集團管亞梅董事長出席。集團禚玉嬌總裁、監(jiān)事會主席陳星宇，副總裁管亞偉、胡榮柱、黃其剛，股份嚴虎總裁、監(jiān)事會主席晏保全等與集團、股份總部相關領導、部門負責人及各分、子公司總經(jīng)理等近200人齊聚管理總部，各分、子公司全員全程視頻參會，共襄通威集團2014年發(fā)展大計。
本次計劃會為期兩天，1月26日舉行了通威集團高管培訓。1月27日，在總部多功能廳召開集團、股份2013年度工作總結會，會議由集團禚玉嬌總裁主持，集團副總裁黃其剛、股份副總裁陳平福分別作集團、股份2013年度工作總結。隨后召開的集團、股份2014年工作計劃會，禚總、嚴總分別作2014年度集團、股份經(jīng)營工作計劃。隨后，通威集團2013年度英雄團隊作典型案例分享和經(jīng)驗介紹。
期間，還對通威集團2013年度英雄團隊和集團企業(yè)文化建設示范單位、先進個人、先進集體進行了隆重表彰。
盤點2013年，集團雖受內、外經(jīng)濟環(huán)境，以及各種復雜因素的影響和沖擊，但在劉主席的正確帶領下，全體通威人戮力同心、奮勇拼搏，緊緊圍繞年初制定的“把握機遇 穩(wěn)中求進”八字方針，始終堅持農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)并行發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合各板塊自身的發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)特點、市場定位和競爭環(huán)境，苦練內功、把握節(jié)奏、提高效率、強化執(zhí)行，積極推動集團發(fā)展。全年集團各板塊繼續(xù)保持了積極、穩(wěn)健、快速的發(fā)展勢頭，集團整體影響力、競爭力、美譽度、公眾形象以及行業(yè)話語權得到進一步提升，發(fā)展成果和企業(yè)實力得到進一步鞏固和彰顯。
劉主席發(fā)表重要講話
期間，劉漢元主席發(fā)表重要講話，從“通威還是通威，通威就是通威，未來也是通威”三個方面，全面分析、總結了通威集團2013年度各板塊的經(jīng)營發(fā)展狀況以及所取得的成績。在農(nóng)業(yè)板塊，通威乘勢而上，成果斐然，士氣大振，同時更狠抓各條戰(zhàn)線工作，各系統(tǒng)群策群力，在行業(yè)里強勢興起“通威現(xiàn)象”并形成“市場營銷就看通威”的良好口碑。
結合2013年度通威造出的聲勢、形成的影響、取得的成績，在談及管理與系列思路時劉主席表示，面對問題，任何一個優(yōu)秀的企業(yè)組織者、經(jīng)營者都會在不好和好之間找折中，拿出一個解決方案的切入點。打過勝仗和找到過自我信心支點的人說話帶隊完全不一樣。凡是困難的公司一定要打過一次或者N次勝仗的人才能解決問題，一個問題找到信心的支撐以后發(fā)現(xiàn)勢不可擋，相信自己一定能拿下這個市場，就勢在必得。相信能拿下來而且看起來也像能夠拿下來的樣子，別人反而不敢跟你爭了。所以有時候99%的戰(zhàn)爭是不需要打的，局部戰(zhàn)爭決定全局勝利。劉主席要求每一位在座的管理者，包括參加視頻會議的相關負責人，要逐漸從一點一滴，一個簡單的事情，一個簡單的隊伍，三五個人的小團隊中找到支撐。但凡聰明絕頂卻沒有太大成就的人，都是因為在試點示范上沒有做成功，沒有找到信心的支撐。這一點在帶團隊、實現(xiàn)自我追求、用人、看問題的方式、鼓勵每一個業(yè)務人員、調整每一個人的心智模式等等方面都非常重要。
在談到環(huán)境問題時，劉主席指出，新能源產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，無論于公、于私、于天、于地，還是于中國的國家安全、環(huán)境安全、資源安全和子孫萬代生存空間的安全等，都勢在必行。
劉主席指出，新能源產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)行業(yè)完全可以有效結合，增加產(chǎn)出，增加收入，改善和改變池塘養(yǎng)殖條件，使中國水產(chǎn)業(yè)真正跨臺階再上一個大的水平。
劉主席最后信心十足地指出，通威就是通威，所從事的產(chǎn)業(yè)和所做的事情，不僅在老行業(yè)還是新行業(yè)里面，都已經(jīng)并將繼續(xù)讓全中國、全行業(yè)的同行刮目相看，眼前一亮!通威人所做的事情，不僅是應該辦，而且還要辦得又快又好!集團將進一步抓好吃、用兩大綠色能源的發(fā)展和建設，為贏取更大的發(fā)展、更大的勝利，再創(chuàng)通威新的輝煌而不懈努力。