2015-04-03
2015年4月1日上午，魯豫片區(qū)工作交流會議在山東公司召開，通威股份總裁嚴(yán)虎、畜禽市場部部長許儀、畜禽研究所所長程遠(yuǎn)芳、通威農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司李守佩等總部領(lǐng)導(dǎo)及各公司中層干部、服務(wù)老師等30余人參會。
山東、青島和棗莊三個分公司的負(fù)責(zé)人分別就關(guān)于市場和內(nèi)部經(jīng)營的工作做了匯報。各市場部經(jīng)理也對自己分管的市場進(jìn)行分析，并對2015年的市場開發(fā)做了規(guī)劃。聽完大家的匯報后，程所長表示畜禽研究所一定會做好最堅實的后盾，保障各公司在今年都能打一個漂亮的勝仗，同時也提出各公司今后在做實證稱豬算賬時加上技術(shù)服務(wù)中的某一個服務(wù)點，從而達(dá)到更好的實證效果。隨后，許部長針對當(dāng)前時期的首要工作重心做出部署，許部長提出“當(dāng)前時期我們該怎么做?首先就是要“務(wù)實工作”，知道自己提前做什么，要細(xì)心，注重細(xì)節(jié)，而這些都要從主管開始。”接著許部長一一解答了各公司提出的問題，并對當(dāng)前市場上的工作做出了重要指示。
最后，嚴(yán)總針對本次會議做重要指示，當(dāng)前外部競爭加劇，每個企業(yè)在自身思路的帶領(lǐng)下，都應(yīng)注重內(nèi)部工作的落地，在轉(zhuǎn)變的過程中，需要處理好內(nèi)外部問題。尤為重要的是，企業(yè)管理層一定要將思想統(tǒng)一到一個點上：我們要走差異化的道路。“不能改變外部，你就只能改變自己去適應(yīng)環(huán)境，把自己的強(qiáng)項發(fā)揮到極致，進(jìn)行差異化競爭，這就是管理哲學(xué)。”嚴(yán)總說，要相信勤能補(bǔ)拙，充分了解競爭對手，創(chuàng)新性地工作。同時，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化一定要有自己的標(biāo)準(zhǔn)。一方面規(guī)范經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)，一方面強(qiáng)化用戶標(biāo)準(zhǔn)。在落實具體營銷措施層面，嚴(yán)總認(rèn)為，“首先，信心很重要。”同時，應(yīng)從人員設(shè)置和人員培訓(xùn)方面等推進(jìn)團(tuán)隊及人員管理。“決勝終端才能勝利。方式方法和執(zhí)行力都十分重要，沒有捷徑可走。”嚴(yán)總強(qiáng)調(diào)，魯豫片區(qū)各分公司一定要做好定位，定心、定力，腳踏實地，把各自應(yīng)該做的事情做到位。
當(dāng)天是山東公司全體銷售將士回公司開會的日子，盡管行程安排的很緊張，為了給大家加油打氣，結(jié)束了上午的魯豫片區(qū)工作交流會議，嚴(yán)總、許部長、程所長一行用了簡單的午餐以后，來不及休息，馬上返場參加了山東公司月度業(yè)務(wù)員例會。雖然只是進(jìn)行了簡短的交流，但是讓全體銷售將士感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，聽到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵更是對2015年的工作充滿了信心。