2015-06-12
作者：通威報(bào)生產(chǎn)系統(tǒng)專刊
標(biāo)準(zhǔn)化工廠是以保證安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和人均效率、控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)水平為目的，落實(shí)6S管理、準(zhǔn)軍事化管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系等的一種管理模式。深入推進(jìn)通威生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，主要包括生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作控制標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平。
2013年：標(biāo)準(zhǔn)化示范工廠建設(shè)階段
遵照集團(tuán)董事局劉漢元主席“標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、高效率”的指示，為提升通威標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，2013年股份公司生產(chǎn)部開始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化示范工廠建設(shè)工作。
通過所聘請的專家現(xiàn)場輔導(dǎo)，借助其提供的先進(jìn)工具，股份公司生產(chǎn)部組織生產(chǎn)體系精干力量對(duì)通威先進(jìn)技術(shù)和管理進(jìn)行了提煉，建立了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，形成了可復(fù)制、推廣的《生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，并率先在揚(yáng)州和蘇州通威建立起了標(biāo)準(zhǔn)化示范工廠。
2014年：標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)推廣階段
在2013年揚(yáng)州和蘇州兩家標(biāo)準(zhǔn)化示范工廠的基礎(chǔ)上，2014年股份公司生產(chǎn)部全面啟動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作，計(jì)劃利用三年時(shí)間完成整個(gè)股份公司具備條件的公司標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作。
為確保標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)質(zhì)量，股份公司生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作。通過前期動(dòng)員、現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)、預(yù)檢等方式，幫助各分、子公司加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解，確保執(zhí)行過程不走樣。2014年10月至12月，股份公司生產(chǎn)部牽頭組建了由股份公司生產(chǎn)部、人力資源部、分子公司生產(chǎn)部共同組成的標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)驗(yàn)收組，開展了標(biāo)準(zhǔn)化工廠驗(yàn)收工作。在嚴(yán)格的評(píng)分下，2014年開展標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)的17家公司仍全部以較高得分通過了標(biāo)準(zhǔn)化工廠驗(yàn)收。
標(biāo)準(zhǔn)化工廠的建設(shè)，提升了公司形象，展現(xiàn)了通威良好的風(fēng)貌，多數(shù)公司已成為行業(yè)、區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿，得到了地方政府、行業(yè)專家和養(yǎng)殖戶的高度贊揚(yáng)。通過工作環(huán)境的改善，對(duì)存在安全隱患的地方張貼警示標(biāo)識(shí)、操作方法和危害告知，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，安全事故大幅減少;員工嚴(yán)格按照《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作，熟練掌握技能，產(chǎn)品品質(zhì)更具保障;各崗位嚴(yán)格按照《設(shè)備TPM自主保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》全員設(shè)備自主保養(yǎng)，設(shè)備故障率大幅降低。標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)是全員參與的過程，在長期標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作中，大家開動(dòng)腦筋，各抒已見，通力合作，不僅提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，而且員工更加珍惜自己的工作成果，為將來的持續(xù)改進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年：標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)推廣、鞏固和提升階段
結(jié)合2014年標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作情況，股份公司生產(chǎn)部對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更新，進(jìn)一步完善了驗(yàn)收評(píng)分表，同時(shí)增加人手對(duì)分、子公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)進(jìn)行輔導(dǎo)、支持。
股份公司生產(chǎn)部計(jì)劃2015年完成21家分、子公司標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作;對(duì)已通過標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的19家公司，股份公司生產(chǎn)部將組織分、子公司進(jìn)行交叉檢查;對(duì)不具備標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)基礎(chǔ)條件的公司進(jìn)行“6S”管理，并按照《“6S”管理評(píng)分表》進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。目前，股份公司的標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作正按照計(jì)劃如火如荼進(jìn)行中，預(yù)計(jì)到2016年底，通威各分、子公司將全面完成標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)優(yōu)秀圖片展示
(1到6分別為：特種料公司廠房一角、沈陽通威規(guī)范停放的叉車、德陽通威鍋爐房、高明通威廠房一角、特種料公司打包口、天門通威碼放整齊的編織袋)
(7到10依次為：越南通威堆碼的成品、昆明通威原料庫房、淮安通威機(jī)物料庫房、黔西通威放置規(guī)范的工具)