2015-09-17
作者：通威
9月8日下午，永祥多晶硅召開安全改善小組首次會議。永祥股份總經(jīng)理段雍、副總經(jīng)理李斌、多晶硅副總經(jīng)理甘居富、杜邦公司專家袁東林、多晶硅改善小組成員，以及各生產(chǎn)系統(tǒng)廠部負(fù)責(zé)人、工段長參加會議。
與會人員就充分認(rèn)識安全管理工作的重要性，并如何建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的安全管理體系，全面提升安全管理整體水平展開討論。經(jīng)過幾年的發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)，永祥多晶硅現(xiàn)在產(chǎn)能、消耗、品質(zhì)方面均進(jìn)入行業(yè)前列。但作為一家大型化工企業(yè)，如何保障企業(yè)長期安全穩(wěn)定運(yùn)行成為至關(guān)重要的課題。根據(jù)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席和集團(tuán)禚玉嬌總裁對“將永祥打造成世界一流的安全管理企業(yè)“的指示，結(jié)合天津“8.12”爆炸事件和多晶硅公司實(shí)際情況，永祥多晶硅特邀杜邦公司安全專家作為安全顧問全面指導(dǎo)安全改善工作，并成立安全改善小組，由段總親自任執(zhí)行組長，李總、甘總、汪總?cè)胃苯M長。9月7日，安全改善小組成員經(jīng)杜邦專家考核選拔，確定進(jìn)入試用階段人選并正式開展工作。
會上，段總、甘總、李總以及杜邦公司安全專家袁經(jīng)理分別就安全改善小組工作作出重要指示。安全改善小組計(jì)劃達(dá)成以下目標(biāo)：一是重特大事故為零，人員傷亡為零;二是損工事件逐年大幅減少;三是以安全管理作為切入點(diǎn)，通過部門、車間、工段長等輪換學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。公司將通過三年時間的努力，躋身世界安全管理先進(jìn)水平之列。
會議指出，安全改善工作需全員參與，改善小組的職責(zé)是策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)和跟蹤，執(zhí)行層在各分廠、工段，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)承諾，以實(shí)際行動影響大家，形成安全文化，達(dá)到“以文化人”的境界。安全改善小組擔(dān)負(fù)重要使命，要實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目標(biāo)，包括培養(yǎng)系統(tǒng)性的、有全局觀的干部;完成安全要素全覆蓋，綜合管理能力全提升;把安全改善目標(biāo)作為重要考核指標(biāo)，實(shí)行安全事故一票否決制等。
公司領(lǐng)導(dǎo)表示，將大力支持安全改善工作，精誠團(tuán)結(jié)，竭盡所能，不辱使命達(dá)成目標(biāo)。