2016-06-17
作者：通威
近日，通威股份總裁郭異忠、副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰一行赴蓉崍通威檢查指導(dǎo)工作，蓉崍通威總經(jīng)理孫志偉陪同。
郭異忠總裁一行赴蓉崍通威指導(dǎo)工作
郭總一行深入生產(chǎn)一線，查看旺仔寶生產(chǎn)情況，并詳細(xì)詢問(wèn)了旺仔寶的產(chǎn)能提升及質(zhì)量控制問(wèn)題。在車間，郭總對(duì)制粒、膨化、小料添加等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不僅親自品嘗了剛出爐的膨化玉米，還詳細(xì)了解了設(shè)備清潔清理狀況、物料消耗及燃動(dòng)費(fèi)用控制等，郭總對(duì)蓉崍公司行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)管理水平給予了肯定。
郭總查看打包口設(shè)備運(yùn)行情況
郭總在匯報(bào)會(huì)上發(fā)言
隨后，在匯報(bào)會(huì)上，郭總針對(duì)蓉崍公司三項(xiàng)費(fèi)用支出情況，從產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、管理力三方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析并作工作指示。郭總指出，通威“吉祥三寶”是通威自主研發(fā)的具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，將“關(guān)愛(ài)母豬行動(dòng)”與“七天大勝”結(jié)合起來(lái)，以旺仔寶為載體，以“七天大勝”為方法，把“斷奶多一斤，出欄多十斤”的養(yǎng)殖實(shí)證進(jìn)行大力推廣;管理上，還需要減員增效，提升人均效率，重抓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平。郭總強(qiáng)調(diào)：思想上，我們每個(gè)人不是管理者，而是經(jīng)營(yíng)者。只有這樣，我們才能立足行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，贏得持續(xù)增長(zhǎng)。