2019-06-13
6月12日，通威太陽能成功召開ERP 2.0項目啟動大會。通威股份董事長謝毅，通威股份信息總監(jiān)周勇，四川漁光物聯(lián)技術(shù)有限公司總經(jīng)理饒勇出席大會，通威太陽能全體中高管、各部門關(guān)鍵用戶參會。
成都會議現(xiàn)場
通威太陽能ERP 1.0系統(tǒng)自2014年1月開始實施，截止目前已實現(xiàn)合肥、成都兩地的全業(yè)務(wù)鏈體系，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，極大提高公司運營管理效率。為進(jìn)一步滿足公司信息化管理需求、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、提升內(nèi)部管理，公司全面啟動ERP 2.0項目建設(shè)工作。
啟動大會上，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及通威太陽能首席財務(wù)官、ERP 2.0項目組組長周丹先后對項目建設(shè)范圍、目標(biāo)、價值、計劃、組織、實施人員以及該項目建設(shè)背景等情況進(jìn)行細(xì)致、全面解讀。漁光物聯(lián)總經(jīng)理饒勇、通威股份信息總監(jiān)周勇先后發(fā)言并充分表達(dá)了對成功完成本次項目建設(shè)工作的信心與決心。
謝毅董事長作總結(jié)講話
謝毅董事長在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，隨著市場的不斷壯大、智能制造的管理升級、運營模式跨度的擴(kuò)張，信息化工作必須走在前面。數(shù)字化車間、智能化工廠必須以信息化為支撐。項目建設(shè)中，各部門應(yīng)積極配合、集思廣益、廣泛參與討論，實用、高效、便捷、安全是一切的前提。各體系、各部門全面梳理內(nèi)部工作流程，不斷完善升級，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展，加快打造數(shù)字通威、智能通威、智慧通威的“智能制造”樣板示范工程。
據(jù)悉，通威太陽能ERP 2.0項目以自主開發(fā)為主，計劃于2019年年底完成所有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，支撐公司快速發(fā)展和管理創(chuàng)新，為“智能制造”添磚加瓦！