2020-05-15
5月11日至14日，通威股份農牧板塊企業文化專項工作小組陸續前往通威股份華北一區、華北二區和華中一區，對各片區，各分、子公司企業文化建設工作推進情況進行點檢。
專項小組組長張紅纓引導合肥通員工暢談感悟 在走訪天津通威、河南通威、合肥通威等片區核心公司期間，通威集團工會主席張紅纓、通威股份人力資源部部長李凌峰、傳播策劃部部長馮暢等三位專項工作小組組長再次回顧劉漢元主席“再談執行力”重要講話內容，解讀最新修訂版通威質量方針及目標的內涵，并對2020年度企業文化建設方案進行宣貫。同時，專項小組成員對廠區VI視覺規范、標識標牌更新、氛圍打造等方面的標準化工作進行逐一指導，并在統一培訓后組織現場考核，與基層員工共創企業文化落地方案。 專項小組組長馮暢講解通威質量方針及目標 自農牧板塊企業文化建設工作全面鋪開以來，各公司通過組織開展演講比賽、晨會分享、征文、攝影、技能比拼等豐富多樣的活動，對脫穎而出的佼佼者進行正向激勵，廣大通威農牧基層員工踴躍建言獻策，在加深學習通威經營哲學的同時，對標優秀個例，結合崗位需求進行自查和自主改善。通威文化正通過多元化的表現方式固化為統一的行為準則，在每個人心中潛移默化留下深刻烙印。
專項小組組長李凌峰宣貫企業文化建設方案 一流的企業，源于一流的員工；一流的員工，來自其一流的精神狀態。通威一線員工全身心擁抱企業文化建設落地的態度，給專項小組成員留下了深刻印象。本輪點檢的三家公司企業文化建設舉措各有特色，“重質量、抓學習、強執行”使得通威農牧基層員工時時刻刻將“養殖效益最大化”的目標內化于心。各公司鼓勵員工發揮主觀能動性，并在全公司范圍內予以正向激勵，形成了從“讓我做”到“我要做”的工作狀態，積極向上的精神面貌是“外化于行”的最好體現。通威穩健發展38年的深厚積淀，正源源不斷通過企業文化的感召力轉化為發展競爭力，在統一思想的步伐中探索經營戰略落地的有效路徑。 華北二區片區總裁余仕華與專項小組探討交流 據了解，農牧板塊企業文化工作點檢將自4月開始，從管理總部輻射至全國。從各公司總經理逐步推向市場、生產、原料、品管、財務、人力資源等每一個基層崗位，并貫穿全年，牽引分、子公司及片區進一步強化執行力，持續跟蹤現有企業文化工作方案落地舉措并進行及時糾偏，進一步促進農牧板塊各項生產經營工作取得全新突破！