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5月26日，永祥樹脂2020年班組建設提升會成功召開。永祥樹脂總經理助理兼生產部經理李業新，永祥樹脂人事行政部經理兼經管部長陳君出席，各車間管理人員、班組長參會。

會議現場

會議由永祥樹脂人事行政部副經理方燕主持。會上，各班組長以PPT形式分別從班組交接班管理、學習培訓、設備維保、屬地環境維護、隱患排查及整改、阿米巴管理等方面對5月班組建設工作進行總結匯報，分享管理經驗，并提出6月工作計劃。

李總指出，安全環保管理是班組最重要的工作，事故案例學習應結合生產實際分析，做到警鐘長鳴。隱患排查需常抓不懈，崗位風險辨識及管控、危險化學品特性及應急措施需員工真正掌握。尤其重點針對夏季大風、雷電、暴雨等異常天氣前、后的檢查工作必須落實到位。注重團隊氛圍營造，班組對標應帶問題、帶目的的開展。工作計劃性方面，切忌“加強”及“確保”等內容，需有實實在在可量化、細化的工作，按PDCA管理要求，一步步落實到位。希望各班組在人行部、生產部及車間管理人員的共同幫助下，利用好管理提升的方法和措施，把班組基礎管理工作進一步做實并筑牢，做到“每月有進步，每月有亮點”。