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6月3日，永祥股份技術中心組織開展科技創新項目管理培訓。培訓內容包括科技創新項目管理和云之家線上系統運用兩個部分，永祥多晶硅、永祥新能源、內蒙古通威等三家多晶硅公司技術人員參加了此次培訓。

培訓現場

培訓會上，培訓講師李壽琴首先通過解讀公司內部制度和外部政策，分析實施科技創新項目對公司長久發展及其自身帶來的直接益處，提高大家創新的積極性。結合目前各公司的項目實施現狀，從項目立項、實施、管理、驗收幾個方面進行全流程的梳理和解析，對項目所處階段應該做的工作和關注的重點進行分析，使所有技術人員了解一個項目從提出到結束的全閉環過程以及在此過程中應該如何對項目進行管理。將研究開發項目立項申請、進度匯報、階段總結、驗收或中止申請等依次逐步進行實際演示操作，對項目中涉及費用預算和效益測算等重點和難點進行著重講解，解決技術人員在操作中可能遇到的所有問題。技術人員在培訓課上積極互動，并對線上管理系統優化獻計獻策。

此次項目管理的變革，不僅提高了審批流轉效率，最重要的是使科技創新項目從立項、實施、進度管控、階段總結和驗收等方面的管理更加系統和規范。創新項目工作的推進，不僅是技術指標突破的需求，也是進一步實現員工的價值，持續提升永祥核心競爭力的法寶。