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為加強班組團隊建設，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，發揚榜樣的力量，激發員工的工作熱情。6月12日，通威太陽能合肥公司電池四廠組織召開5月標桿線別頒獎儀式。

頒獎儀式現場

“標桿線別”評比以高效執行、結果導向為指導思想，以產量、碎片等因素為關鍵指標，兼顧行為規范和執行力等文化指標，從產量、碎片率、低級錯誤、廠紀廠規、項目責任5個維度展開量化評比，每月從每道工序中評選出一個最優線別并頒發“標桿線別”流動紅旗。

“標桿線別”的開展目的在于強化、細化內部對標，對車間內部的每條線每個崗位進行精細和精準對標，是將公司精細化管理落到實處，應用到實處的體現，營造了“時時找標桿、處處立標桿、人人創標桿、比學趕幫超”的良性競爭文化，各產線將繼續高效執行，優化提高，以點帶面，結果導向，為推動公司持續高速穩定發展不懈奮斗。