2020-07-31
作者：通威
近日，通威大學(xué)第六屆新銳計(jì)劃第二階段培訓(xùn)在通威國(guó)際中心2樓開(kāi)班，來(lái)自市場(chǎng)體系、原料體系、財(cái)務(wù)體系等各體系學(xué)員參與學(xué)習(xí)。
第六屆新銳計(jì)劃自本年度5月首期開(kāi)班，以一年為培養(yǎng)期，通過(guò)四個(gè)階段主題學(xué)習(xí)，圍繞股份各分公司、各線路優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職能，提升學(xué)員綜合管理素質(zhì)，擴(kuò)展學(xué)員經(jīng)營(yíng)思維。本階段培訓(xùn)邀請(qǐng)到了股份市場(chǎng)部部長(zhǎng)賈光文、副部長(zhǎng)蔡澤文，人力資源部部長(zhǎng)李凌峰，財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)專員何啟彬，信息部維護(hù)工程師趙斌以及通威大學(xué)執(zhí)行副校長(zhǎng)張紅纓、培訓(xùn)經(jīng)理蔣述玲、培訓(xùn)專員龔正利等老師現(xiàn)場(chǎng)授課。
講師授課
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)股份公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通威大學(xué)特組織全體學(xué)員參觀通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，實(shí)地感受雙流特種料、好主人寵物食品、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)三家公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。通威大學(xué)執(zhí)行副校長(zhǎng)張紅纓現(xiàn)場(chǎng)分享《文化引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化落地案例》，通過(guò)講解+小組研討的方式，讓學(xué)員們深刻感受到文化引領(lǐng)下的人心再造，15年老工廠從前至后的大變樣，更重要是學(xué)習(xí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法論。學(xué)員們?cè)谡n后分享到：“參觀了雙流的農(nóng)牧園區(qū)，加上張校長(zhǎng)對(duì)改造前與改造后的分享，令我深感震撼，企業(yè)文化真的太重要了，沒(méi)有做不到，找方法定能成功”、“有幸看到雙流的幾家公司在通過(guò)6S管理為機(jī)制的方面上做出的結(jié)果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的使命感和責(zé)任感，為我本人在未來(lái)團(tuán)隊(duì)管理中開(kāi)拓了思路”。
合影留念
在培訓(xùn)期間，通威股份總裁郭異忠蒞臨現(xiàn)場(chǎng)并作重要指示。他強(qiáng)調(diào)了近期股份公司在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得的卓越成效，分享了雙流特種料提升改善案例，也再次解讀了通威質(zhì)量方針及目標(biāo)，鼓勵(lì)學(xué)員在深刻理解質(zhì)量方針的意義之后，要多站在經(jīng)營(yíng)角度看問(wèn)題。
新銳計(jì)劃作為通威股份人才梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目之一，自2014年起已成功開(kāi)展6屆，為股份培養(yǎng)和輸送了各崗位核心管理人才。