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為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提升部門統(tǒng)籌管理能力，充分釋放數(shù)據(jù)價值，避免“重復性勞動”，破解“數(shù)據(jù)孤島”狀態(tài)，打破“各自為戰(zhàn)”的弊端，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、知識的共享，內(nèi)蒙古通威品管部于8月初進行了愛數(shù)平臺操作學習以及數(shù)據(jù)共享說明討論會。

培訓現(xiàn)場 

會議由體系工程師張霞主持，為大家講解了愛數(shù)平臺的登錄方式，操作界面，功能以及各自的操作權(quán)限，以及愛數(shù)平臺的使用要求，并組織大家就愛數(shù)平臺資料的范圍以及權(quán)限等進行了討論。給大家闡述了愛數(shù)是一個可以實現(xiàn)有效存儲，高效訪問的平臺。目前品管部共設有33個子文件夾，包含日報、周報、月報、分析檢測記錄、全員質(zhì)量考核數(shù)據(jù)、降本增效等數(shù)據(jù)類資料夾；管理文件、操作標準等指導類資料夾；客戶管理、不合格品管控、供應管理等管理資料；同時也涵蓋了部門培訓、技能提升、學習資料等知識資料夾等等，最大限度的實現(xiàn)了部門資料、資源的最大化共享，發(fā)揮了各類資料的最優(yōu)價值。針對每一個賬號設置了相應的權(quán)限，登錄賬號可以上傳資料，同時查閱所有已上傳的相關資料，減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復性的勞動。讓數(shù)據(jù)資料“多跑路”，就能讓分析人員“少跑腿”，極大的提升了數(shù)據(jù)利用效率。

為了確保各類資料上傳的及時性和準確性，品管部對每一個文件夾指定了責任人，明確了更新內(nèi)容、時間、頻次，將責任到位、執(zhí)行到位的理念融入到我們工作的每一個細節(jié)中，使愛數(shù)平臺發(fā)揮了其真正的意義。后續(xù)將開展進行階段性的討論，收集大家的意見，不斷完善、改進對愛數(shù)平臺的使用，對于數(shù)據(jù)的檢索、管理以及安全可控性進行深化學習與了解。主動作為、積極努力、開拓創(chuàng)新的品管人一直在路上。