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8月11日，永祥硅材料成功召開8月阿米巴經(jīng)營分析會。永祥硅材料副總經(jīng)理張軍及公司各部門負責人、各巴巴長和阿米巴專員參加本次會議，會議由經(jīng)管部長余桃主持。

會議現(xiàn)場

會上，通報了7月阿米巴的經(jīng)營結果，隨后由品管巴、粘膠巴、檢修巴根據(jù)自身經(jīng)營情況，就預實分析、班組個人考核、班組亮點工作及次月預定進行了詳細的匯報。余部長針對巴組匯報內容，分析了目前阿米巴的經(jīng)營情況，引導各巴長結合本巴核算表進行數(shù)據(jù)量化分析，將目標分解到班組，制定有效措施，明確責任人及考核細則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，后勤職能巴做到服務下沉，形成內部良性競爭，通過不間斷的PDCA提升單位時間附加值。

張總指出，做好月度作業(yè)計劃是為了更好的組織執(zhí)行、分解、細化，從而保證更好的達成質量、產(chǎn)量、消耗等各項具體生產(chǎn)任務。生產(chǎn)巴在月度分析會中，要以數(shù)據(jù)指標量化進行預實對比分析，為次月提升制定有效措施；各管理干部及巴長要充分理解阿米巴經(jīng)營管理體系，利用好阿米巴核算表工具，一切以結果為導向，強化執(zhí)行；在面對劇烈變化的市場行情下，公司全員都要有強烈的目標感和推動意識，快速轉變觀念，加強對標學習，不斷提升各項生產(chǎn)指標。實力代表尊嚴，公司要上下一心，團結一致，敢為人先，爭做英雄，迎接屬于硅材料的春天到來。