2020-08-17
作者：通威
為進一步推進安全生產工作落地執行，交流安全生產管理經驗，更好地做好當前安全生產工作。近期，內蒙古通威生產部組織召開2020年下半年安全工作再提升座談會。永祥多晶硅副總經理汪云清，內蒙古通威副總經理張習松，管理提升小組組長高俊海出席會議，內蒙古通威設備動力部長武永斌，內蒙古通威生產部長殷萬朋，生產部、設備動力部、安環部等部門各專業負責人參加會議。
會議現場
生產部主任工程師王建彬以冷氫化工段為例，詳細向大家講解了安全管控責任清單，從生產工藝安全、設備本質安全、儀表電氣安全等方面分享安全管理應做的主要工作，做到所有安全工作都要有執行人、責任人和跟蹤人。各參會人員分別發言，結合各工段安全工作開展情況，針對如何抓好下階段安全生產工作提出措施。張總指出，作為公司管理人員，要始終將安全工作放在首位，各工段要將安全工作分解到人，要培訓落實到位，重點抓好班組人員的管理、各種作業現場的安全監督檢查，堅持重點時段重點監控，全面推進安全生產工作。
汪總作總結講話，并就下階段如何做好安全生產工作提出要求。一、進一步完善制度，以制度管安全。要根據各工段的工作特點，制定具有針對性的安全管控清單，通過清單不斷探索、完善、優化、規范管理程序，提升安全管理效果。二、進一步突出預防，以防范保安全。加強樹立員工標桿，做好優秀員工優秀事跡宣傳工作，影響更多員工對工作的重要環節、重點部位加強安全監管，積極進行隱患排查，堅決把隱患消除在萌芽狀態，最大限度降低事故發生。三、進一步強化技術，以科技興安全。安全管理要從傳統管理型向現代管理型過渡，基于現有的手機APP平臺，建立安全考試平臺，定期對員工安全知識培訓掌握情況進行檢驗，結合激勵方式鼓勵員工自主學習掌握安全知識，使安全培訓更便捷、更高率。四、要進一步強化執行，以督查促安全。安全工作貴在堅持與執行，要強化工作的執行落實、過程的監督檢查，以安全管控清單為工作向導，扎根現場，切實做好安全管理再提升，確保公司生產長期安全穩定運行。
內蒙古通威將圍繞“科技創新，文化引領，雙輪驅動，高效經營”的經營方針，以“夯實基礎，發力提升，做實一流”的思路開展工作，凝心聚力，勇創佳績。