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為深入理解和貫徹通威太陽能企業文化管理理論中的“鏈條理論”，全面推進車間技術改造升級事項，8月27日，通威太陽能合肥公司組織車間進行了技術改造交流會議。

會議主要交流和安排了現場技術改造升級事項的細節，將“鏈條理論”管理原則落實到部門及個人。會議要求各部門和個人之間做到通力協作，實施責任到人政策，加強部門內外的溝通和協作，避免重復性動作，保質保量的完成升級任務；結合現場情況，注重細節，確保各項操作符合現場安全施工條例的要求，配套相應的應急響應措施；在改造的每個環節做到各部門間通力合作，及時溝通，以效率優先的角度去工作，切合實際，因地制宜。

會議現場

此次會議，既有效貫徹了“鏈條理論”管理原則，增強了各部門間的技術交流和團隊協作能力，也對全面促進技術改造升級事項順利進行，有效促使生產管理水平不斷提升起到積極作用。