久久久久国产精品麻豆ar影院 I 小鲜肉自慰网站xnxx I 色av影视 I 亚洲男人的天堂av I 亚洲综合中文字幕无线码 I 免费av直接看 I 国产成人无码av在线播放不卡 I 久操视频在线免费观看 I 国产主播诱惑 I 色婷婷国产精品 I 亚洲精品无码av中文字幕 I 夜夜嗨av禁果av粉嫩avhd I mm1313亚洲精品国产 I 成人黄色激情网站 I 粉嫩av一区二区三区四区五区 I 手机免费av片 I yyyy11111少妇无码影院 I 中文字幕1234区 I 日韩视频在线不卡 I 日本aⅴ中文字幕 I 三级视频黄色 I 欧美午夜特黄aaaaaa片 I 国产亚洲精品美女久久久m I 无遮挡国产高潮视频免费观看 I 性欧美大战久久久久久久久 I www国产精品人妻一二三区 I 九九热线有精品视频86 I 黄页网站在线播放 I 精品福利一区 I 在线可以看的av I 观看av免费 I 日韩精品亚洲一区二区三区免费 I 在线亚洲a色 I 亚洲一二三四在线 I 尤物福利电影在线观看

通威時評:再提效率優(yōu)先
2020-09-15
作者:通威

“時間就是金錢,效率就是生命”,這是1982年初誕生在深圳蛇口工業(yè)區(qū)的口號。作為中國第一個對外開放的工業(yè)園區(qū),這句口號是“知名度最高,對國人最有影響的口號”,被稱為“沖破思想禁錮的第一聲吶喊”,“實干興邦,空談誤國”的理念,也成為全國人民務實創(chuàng)新的強大精神動力。 

這條突破思想束縛、催人奮進革新的口號折射出的“發(fā)展就是硬道理”、“追求效率”理念,是經濟特區(qū)突破重重阻力、殺出一條血路精神的集中體現,吸引了無數有志之士從祖國的四面八方聚集到這里,揮灑熱血,燃燒青春,留下振聾發(fā)聵的歷史回響,余音至今未絕。 

30年間,蛇口改革開放成績斐然,招商銀行、中集集團、平安保險等一大批知名企業(yè)從無到有、從蹣跚學步到叱咤風云。蛇口也從一個落后的海濱漁村發(fā)展成為美麗的現代化城區(qū),成為我國改革開放歷史變革的一個縮影。

 “效率”關系一個國家、一個社會經濟生存與繁榮的生命線。對于市場經濟而言,無論是資本主義市場經濟還是社會主義市場經濟,競爭力是每個企業(yè)乃至國民經濟整體的生命線,而效率是競爭力的決定性因素。只要采取市場機制作為分配社會資源的基本手段,競爭機制就會驅使企業(yè)為自身的生存和發(fā)展而把效率置于優(yōu)先地位。對于當前經濟發(fā)展邁入高質量發(fā)展階段的中國而言,將主要依靠創(chuàng)新驅動、 全要素生產率提高,不斷推動質量、效率和動力變革。 

對于企業(yè)發(fā)展而言,規(guī)范和效率問題是貫穿管理活動始終并決定企業(yè)興衰的一個根本問題。從某種意義上講,企業(yè)管理就是為了更好地解決規(guī)范和效率的問題,一方面,要想把企業(yè)做大做強,就必須建立一套系統(tǒng)的制度、規(guī)范,并通過嚴格規(guī)范,強化管理,打牢發(fā)展根基;另外一方面,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝,不論如何規(guī)范管理,都必須有利于提高效率,增強靈活應對市場變化的能力,使企業(yè)充滿生機與活力。 

企業(yè)的發(fā)展過程既是一個不斷改進和強化內部管理的過程,也是一個不斷發(fā)現和解決影響效率問題的過程。面對瞬息萬變的市場形勢和亟待解決的內部問題,提高效率更加強調加快節(jié)奏,盡快解決問題才是硬道理。

只有堅持效率優(yōu)先,在競爭中優(yōu)勝劣汰,才能實現資源最優(yōu)配置。在當下互聯(lián)網的競爭環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展速度快、產品迭代時間緊湊。慢和亂可能意味著“輸”,效率直擊企業(yè)命門。

事實上,早在2003年,劉漢元主席曾鄭重指出:企業(yè)效率的高低,最終決定了企業(yè)的生死存亡。三分鐘可以做好的事情,因為我們的規(guī)章制度導致三十分鐘沒做好,那就是本末倒置。因此,一切的一切,都要強調我們的效率優(yōu)先,這既是我們企業(yè)運行和生存的需要,又是我們在行業(yè)里競爭態(tài)勢的需要。 

主席還指出,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增長,企業(yè)的程序總會增加,節(jié)奏總會變慢。所以,我們強調的不是事情怎樣進一步規(guī)范,而是在基本規(guī)范的同時,強調怎樣效率優(yōu)先,也只有效率優(yōu)先,你才能在市場上有競爭能力,說一千道一萬,你再規(guī)范,只要低于行業(yè)平均效率,你就會被淘汰出局。

“效率決定效益 細節(jié)決定成敗 速度決定生死”。主席指出,任何企業(yè)的管理活動,以上這三方面達不到平均水平,就不配站在市場條件下參與競爭,就沒有燦爛的明天,任何人的職業(yè)規(guī)劃也談不上光輝的歷程。這“三個決定”的管理原則,在很長的時間內要成為全集團各板塊、各產業(yè)、每位管理者和每位員工的共識,成為未來工作和變革的重點和核心,成為我們管理的重中之重。 

主席要求,每個管理者要真正想清楚,在任何一個意見的形成過程中,組織里面真正的需求是什么,而每個員工也一定要有大局觀念和全局意識,只有每個環(huán)節(jié)都從這個角度去思考,以效率優(yōu)先的角度去工作,才能真正使企業(yè)的經營有效、管理有效。

一些具體的管理變革和調整,我們需要思考,中間走了多少流程,花了多少時間?也許大家確實在努力地、認真地推進相關工作,有些考慮還很細、很充分,但是,一個杰出和優(yōu)秀的公司、優(yōu)秀的管理者,3分鐘能做的決定,絕不會超過5分鐘,更不會超過半小時。做什么樣的事情,用什么樣的方式,去解決什么樣的問題,只要快速、高效地搞清楚、說明白就行,多寫一個字都會浪費時間,否則,讓大家失去大量精力,也讓發(fā)展失去很多機會。 

主席強調,面對日益激烈的市場競爭,每個通威人都要認真思考,在講規(guī)范、講流程、講協(xié)調的同時,要以更快、更優(yōu)秀的發(fā)展節(jié)奏和速度,發(fā)自內心地抓住工作就不放,抓細節(jié)、抓速度、抓效率、抓執(zhí)行,敢于承擔責任,勇于挑戰(zhàn)極限,全面達成我們的階段性和年度目標。