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為深入踐行“建標準、查執行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務”專業線管理要求，8月19日-23日，永祥股份品管部特邀中國船級社質量認證有限公司楊春來，李釗進行為期5天的質量、環境、職業健康安全管理、能源管理四體系標準及審核技巧的培訓，各公司內審員共計249人參與。

培訓現場

依據體系標準的共性及結合永祥實際情況，兩位老師將培訓的重點放在QESEn四體系標準解讀。一字一句地解讀，經驗傳遞，典型問題審核追溯，并采用PDCA循環和基于風險的思維，來策劃結果的輸出，細化檢查要素，教授編制檢查要素的符合性審核思路方法和有效性審核思路方法。培訓中，兩位老師以標準理論與常見審核案例相結合的形式進行培訓，對體系實施過程中的常見問題進行了分析。學員們認真聽講，不時和老師雙向互動，課堂氣氛嚴肅而又活潑。

本次培訓加強了各公司內審員對標準的理解，提升各公司體系內部審核能力，不斷建立、完善與公司自身發展相適應的體系管理文件，杜絕“兩張皮”現象，切實做到記所做，做所寫，保障體系有效運行，進一步規范建立完整的管理體系，加快融合QESEn四體系，推動永祥朝著一體化審核方向發展，提高公司管理水平，夯實企業管理基礎。