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11月25日，永祥股份組織以還原工段為主的8家公司開展阿米巴經營評比會。永祥股份財務總監袁仕華，及各公司財務負責人出席并擔任評委。

評比會現場

評比會上，各工段圍繞阿米巴管理思路、經營成果總結與分析改善、工作亮點展示以及下月經營計劃與措施等 4個方面進行了精彩的分享。最終經過現場評審，云南通威還原一工段榮獲第一名。

袁總指出，從阿米巴管理模式的引導機制到具體的實施方法，從財務業務的精細把控到各個工段的深度融合，我們都在積極且深入地挖掘阿米巴模式所蘊含的巨大優勢。工段作為公司經營管理的重要承接者以及戰略落地的核心力量，要深刻認識到自身責任之重大。在實際工作中，各工段需注重總結成績、傳承優秀經驗，并對出現的問題進行深入分析，以阿米巴為重要抓手，全面細致地梳理各項業務流程，尋找降本提效的有效策略，為公司的持續改善奠定堅實的基礎。

袁總表示，在評比過程中，各工段之間相互學習、相互借鑒，共同進步。通過將競爭合作精神巧妙地融入到日常工作中，充分發揮阿米巴模式的優勢，切實做好各項指標的落實工作，從而實現公司整體運營水平的真正提升。值得一提的是，今年，2家工業硅公司導入阿米巴管理模式，推行之路雖坎坷，但只要我們能夠不斷總結經驗教訓，持續推進各項工作的改善與優化，就一定能夠克服重重困難，創造出更加輝煌的業績。