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近日，通威太陽能科技金堂基地成功舉辦第七場六西格瑪專題培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)特邀TüV萊茵六西格瑪項(xiàng)目專家王海老師授課，吸引了質(zhì)量管理人員、技術(shù)骨干共百余人參與，聚焦質(zhì)量管理核心工具的實(shí)操應(yīng)用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

培訓(xùn)圍繞質(zhì)量管理五大工具中的APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）與FMEA（失效模式影響及分析）兩大核心模塊展開。培訓(xùn)老師系統(tǒng)講授APQP五大階段（計(jì)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、過程開發(fā)、確認(rèn)、反饋）的方法論與節(jié)點(diǎn)管控，強(qiáng)化設(shè)計(jì)評審邏輯；FMEA模塊聚焦實(shí)踐應(yīng)用，詳解過程流程圖構(gòu)建、S/O/D風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)技巧及改進(jìn)路徑，明確工具關(guān)聯(lián)與動態(tài)管理要求，助力學(xué)員夯實(shí)先期質(zhì)量策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員們結(jié)合崗位實(shí)際與講師深入互動，將理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，有效提升了運(yùn)用六西格瑪工具解決實(shí)際問題的能力。

后續(xù)，通威太陽能科技金堂基地將持續(xù)推進(jìn)六西格瑪工具及方法論的推廣應(yīng)用，推動其在生產(chǎn)全流程深度落地。通過常態(tài)化、專業(yè)化的培訓(xùn)賦能，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識，優(yōu)化生產(chǎn)流程，為產(chǎn)品質(zhì)量升級和企業(yè)效能提升提供堅(jiān)實(shí)支撐，助力企業(yè)在行業(yè)競爭中保持核心優(yōu)勢。