2007年通威“全員準(zhǔn)軍事化管理”工作正式啟動
2007-03-28
作者：通威
昨日（3月27日），以通威股份副總裁葉德炳為組長，由股份辦公室、生產(chǎn)部、人力資源部組成的“全員準(zhǔn)軍事化管理”工作檢查小組前往四川通威檢查相關(guān)工作，這標(biāo)志著通威股份2007年“全員準(zhǔn)軍事化管理”工作及相應(yīng)考核檢查全面啟動。
全員準(zhǔn)軍事化管理工作自2005年開展以來，通過近兩年的推廣試行和逐漸強化，在提高企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)、規(guī)范企業(yè)管理等多方面取得了一定成效。2007年的計劃工作會上，劉董事長再次提出全面推行全員準(zhǔn)軍事化的要求，指出務(wù)必將此項工作作為本年度的工作重點之一嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，藉此進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)整體形象。
全面負(fù)責(zé)此項工作的葉副總裁說，今年工作檢查小組在去年的基礎(chǔ)上，增加了總部審計部、片區(qū)負(fù)責(zé)人為考評部門和考評人，并將采取集中檢查、平時檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，不定期地對各分、子公司進(jìn)行考核、驗收。
據(jù)了解，當(dāng)前股份各分、子公司正全方位地開展轟轟烈烈的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和VI企業(yè)形象整改熱潮。各分、子公司不僅制訂了內(nèi)部準(zhǔn)事化管理要求細(xì)則，落實了相關(guān)責(zé)任，各大片區(qū)更是悄然開始了“片區(qū)內(nèi)巡回交叉檢查評比制度”，努力將此項工作執(zhí)行到位。
全員準(zhǔn)軍事化管理工作自2005年開展以來，通過近兩年的推廣試行和逐漸強化，在提高企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)、規(guī)范企業(yè)管理等多方面取得了一定成效。2007年的計劃工作會上，劉董事長再次提出全面推行全員準(zhǔn)軍事化的要求，指出務(wù)必將此項工作作為本年度的工作重點之一嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，藉此進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)整體形象。
全面負(fù)責(zé)此項工作的葉副總裁說，今年工作檢查小組在去年的基礎(chǔ)上，增加了總部審計部、片區(qū)負(fù)責(zé)人為考評部門和考評人，并將采取集中檢查、平時檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，不定期地對各分、子公司進(jìn)行考核、驗收。
據(jù)了解，當(dāng)前股份各分、子公司正全方位地開展轟轟烈烈的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和VI企業(yè)形象整改熱潮。各分、子公司不僅制訂了內(nèi)部準(zhǔn)事化管理要求細(xì)則，落實了相關(guān)責(zé)任，各大片區(qū)更是悄然開始了“片區(qū)內(nèi)巡回交叉檢查評比制度”，努力將此項工作執(zhí)行到位。