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5月10日，永祥能源科技標(biāo)準(zhǔn)化組組織召開4月標(biāo)準(zhǔn)化月度總結(jié)會，永祥股份技術(shù)中心（國家級）主任、永祥能源科技項目指揮長甘居富，永祥能源科技項目副指揮長馬彪，永祥股份專家級顧問陳瑛，永祥能源科技項目指揮長助理王躍出席，各部門負(fù)責(zé)人、工段長、工程師及標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員參會。

齊唱通威之歌

會上，馬總指出，管理人員履職是管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的前提條件，技術(shù)人員需靈活運用清單對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進行管控，一線員工執(zhí)行運用操作標(biāo)準(zhǔn)。同時管理人員通過JCC做好標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋執(zhí)行檢查，找出偏差，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地，為裝置進入生產(chǎn)后打下基礎(chǔ)。每個專業(yè)組協(xié)同合作，將標(biāo)準(zhǔn)“用好用活”，將安全質(zhì)量進度牢牢把握在手中，打造能源科技精品工程。

甘總肯定了能源科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果，要求各部門通過標(biāo)準(zhǔn)化工具建立工作目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，梳理部門職責(zé)，將部門職責(zé)具象化為業(yè)務(wù)流程，形成流程清單，將職責(zé)本身轉(zhuǎn)化為各項業(yè)務(wù)展開工作，提升能源科技員工業(yè)務(wù)思維、流程思維。通過分解安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，建立各項業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，并進行業(yè)務(wù)流程復(fù)核，保證各項工作運轉(zhuǎn)可控。通過標(biāo)準(zhǔn)化思維建立檢查管理機制，實現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本身的價值。