2023-05-22
5月17日，內(nèi)蒙古通威舉行2023年第四期“紅旗班組”評(píng)選會(huì)，公司總經(jīng)理張習(xí)松，總經(jīng)理助理殷萬(wàn)朋、趙沿等領(lǐng)導(dǎo)，以及各部門領(lǐng)導(dǎo)出席，各工段代表參加。
評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)
評(píng)選會(huì)上，來自一期、二期的19個(gè)班組，以及第二期評(píng)選的2個(gè)黃旗班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)比。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和匯報(bào)評(píng)比，冷氫化一工段4#班、精餾二工段4#榮獲第一名，精餾一工段4#班、儀表二工段儀表班獲得第二名、電氣一工段高壓電氣、后處理二工段成箱3班獲得第三名。
合影留念
會(huì)上，張總表示，2023年公司圍繞“高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路、“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題、十大提案、三個(gè)專項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)力。班組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中要將安全放在首位。基層管理者要注重團(tuán)隊(duì)集體的安全意識(shí)提升，必須牢固樹立集體安全意識(shí)，團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)要展現(xiàn)齊頭并進(jìn)的趨勢(shì)。不斷提升集體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過全員HAZOP分析，推動(dòng)全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提升；班組長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)要保持高度的思想自覺和行動(dòng)自覺，通過紅旗班組評(píng)選的評(píng)選機(jī)制，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)更好成長(zhǎng)，推動(dòng)班組長(zhǎng)不斷的思考、磨練，實(shí)現(xiàn)自我蛻變。杜絕思想上的懶惰，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，群策群力，充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)班組發(fā)揮出超出期望的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從有為而至到“無”為而至的轉(zhuǎn)變。張總表示，一季度以來，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體向好，現(xiàn)場(chǎng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題在大家的共同努力下，逐一攻克。班組在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，追求持續(xù)的進(jìn)步，通過班組人員培訓(xùn)、創(chuàng)新的管理手段、精益求精的思維意識(shí)，讓班組的戰(zhàn)斗力更進(jìn)一步。