在業(yè)界印象中，通威是一家沒有故事的企業(yè)，但卻被媒體譽為“遠見者穩(wěn)進，穩(wěn)健者遠行”的典范。通威集團在劉漢元主席的帶領下穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)深耕綠色農業(yè)和綠色能源兩大領域，2022年7月，通威股份市值最高突破3000億元，通威品牌價值突破1600億元。穿越多輪行業(yè)周期，通威始終巋然不動，成為兩大行業(yè)中不多見的“長青樹”。
　　通威如何憑借農業(yè)+新能源雙輪驅動激發(fā)能量？又是如何在40年風云變幻中屹立而基業(yè)長青？近日，中國國際電視臺向全球推介永祥股份，人民網、中國新聞網等主流媒體聚焦通威太陽能光伏電池全球出貨量突破100GW。與此同時，《中國經營報》、錦緞、能源一號、華爾街見聞、《英才》雜志、草根光伏等行業(yè)媒體紛紛推出專題報道，聚焦在劉漢元主席的帶領下，通威集團如何走在了綠色能源和綠色農業(yè)兩大領域的前列。
通威天門“漁光一體”一期項目
馮書遐/文
聚焦通威國際化發(fā)展魅力
7月15日，CGTN中國國際電視臺在《The World Today》欄目播出了一則以“China Photovoltaic Industry: Sichuan houses the world's top three polysilicon producers”（中國光伏產業(yè)：四川擁有世界前三大多晶硅生產商）為題的報道，向全世界推介永祥股份。
中國國際電視臺報道永祥股份的畫面
報道指出，光伏產業(yè)作為中國七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，在拉動經濟、減少碳排放方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。通威旗下永祥股份通過技術創(chuàng)新，改進傳統(tǒng)“西門子生產法”，研制出“永祥生產法”，打破國外技術封鎖，已成為全球光伏行業(yè)毋庸置疑的龍頭企業(yè)。目前，通威高純晶硅產能已達到23萬噸，市占率排名全球第一。
通威旗下的永祥股份作為中國光伏產業(yè)鏈中的重要一員，是樂山千億綠色硅谷產業(yè)集群的重要組成部分。公司在各級政府和社會各界的幫助、關心和支持下，始終堅持科技創(chuàng)新驅動，積極踐行綠色發(fā)展理念，實現了企業(yè)從無到有、從弱到強，成為全球光伏產業(yè)發(fā)展的主要參與者和重要推動者，得到各級媒體的高度關注和認可。截至目前，公司高純晶硅年產能規(guī)模達到23萬噸，持續(xù)保持全球領先地位。
在通威新能源產業(yè)中游，7月18日-19日，人民網、中國新聞網、界面新聞、每經網等多家主流媒體先后聚焦報道通威太陽能光伏電池全球出貨量突破100GW。
報道指出，“截至2022年第二季度，通威太陽能光伏電池全球累計出貨量突破100GW，成為全球光伏行業(yè)中，首家完成100GW電池出貨體量的電池制造商。”報道重點關注了通威太陽能2022年第二季度生產成績，對通威太陽能光伏電池全球出貨量突破100GW的傲人成績表示了高度肯定。
未來，通威將繼續(xù)在“雙碳”目標引領下，以全球出貨量突破100GW為新起點，匯智聚力探索綠色轉型高質量發(fā)展新路徑，致力于以“穩(wěn)定性”和“持續(xù)的技術創(chuàng)新”實現零污染的清潔能源，推動我國乃至全球碳中和目標早日實現。
綠色能源助推“雙碳”目標
眾所周知，通威以農業(yè)起家，經過四十年的發(fā)展，現已成為新能源、農業(yè)雙輪驅動的復合型新能源公司。
錦緞在《通威啟示錄，中國光伏產業(yè)正在走入“聚沙成塔”時代》一文中寫道：從硅料業(yè)務起步，先做強再做大，這是一個“點石成金”的過程。種種跡象顯示，“點石成金”之后的通威，面向下一個四十年，將是一個“聚沙成塔”的新周期。
作者從業(yè)務、產業(yè)合作、社會責任三方面站在新一輪產業(yè)變革的初期階段，深度解析通威如何從農業(yè)跨界到光伏，并持續(xù)做大做強，甚至拿到多晶硅和電池片兩個細分領域的第一。
通威太陽能智能制造生產線
通威憑借自供優(yōu)勢，從產業(yè)鏈內部龍頭，到賦能全社會新能源生態(tài)繁榮。多晶硅產業(yè)具有較高的技術和產能壁壘，而行業(yè)龍頭公司為了達到更優(yōu)的成本控制，仍在不斷提升單位裝置產能，使得后來者很難追趕現有龍頭企業(yè)。在電池片環(huán)節(jié)，能有效保證電池片產能利用率，保證了公司的盈利能力。
在核心領域做大做強后，這種技術與規(guī)模比較優(yōu)勢，將轉化為賦能全社會新能源生態(tài)繁榮的關鍵力量——目前，通威已經形成上游多晶硅、中游電池片、下游“漁光一體”三駕馬車齊驅的局面，利益覆蓋已從供給側延展至需求側。這些基本事實預示著，隨著通威核心技術能力觸角的不斷延伸，它正在演化成為推動各種“新能源+”商業(yè)模式在整個社會范圍內廣泛落地與持續(xù)繁榮的國家基石型新能源巨頭。
在做大做強的同時，通威一直不忘與上下游伙伴協(xié)同發(fā)展，采取“我中有你、你中有我”的高度利益一體化策略，實現有所差異、有所錯位的競爭和產業(yè)分工。
如此一來，不僅能發(fā)揮更多的協(xié)同效應，減少無序競爭，還能凝聚起更多產業(yè)環(huán)節(jié)，共同將行業(yè)做大做強，讓光伏平價早一天到來。
按照通威的戰(zhàn)略定位，企業(yè)愿景為“打造世界級健康安全食品供應商和世界級清潔能源運營商”。顯而易見，這兩大主業(yè)都明顯擔負著社會責任。過去在農業(yè)領域，通威通過產業(yè)鏈條的延伸，直接、間接帶動中國3000多萬農民養(yǎng)殖魚畜禽類增收致富；如今“漁光一體”模式在產業(yè)高效協(xié)同的同時，因地制宜地搭載旅游產業(yè)，促進鄉(xiāng)村振興。
在綠色農業(yè)和綠色能源雙輪驅動下，通威正為“雙碳”目標的達成及全球可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻。
尊重市場　與時代同頻
從上世紀80年代至今，通威從無到有，由弱到強，劉漢元主席帶領員工與國家同呼吸、共命運。正如劉漢元主席所言，通威的發(fā)展主要把握了兩大時代機遇，一是技術進步，二是社會需求。在短缺經濟時代，劉漢元主席發(fā)明了渠道金屬網箱式流水養(yǎng)魚技術，隨后辦起了魚飼料現代化工廠，推動了傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變。進入21世紀，身處全球能源轉型時代，劉漢元主席較早進軍光伏，又趕上了當下“碳中和”風口。
提及通威股份的成長邏輯，劉漢元主席對《中國經營報》記者表示：“一是技術進步，二是社會需求。起初從渠道金屬網箱式流水養(yǎng)魚技術做起，我們越來越肯定地認為，農業(yè)的技術進步，需要工業(yè)化的推動。通威希望和農民協(xié)同發(fā)展，助力中國的傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)逐漸過渡。進入光伏行業(yè)后，公司在技術上的研發(fā)，同樣支撐了公司的行業(yè)地位。不同的發(fā)展時期，有著不同的社會發(fā)展需求。通威的兩次選擇，都是當時社會最需要的。”
2021年6月，一場全球綠色能源領袖對話在上海光伏展會期間舉行，劉漢元主席與鐘寶申、曹仁賢等10余位光伏大佬均受邀出席。當時，劉漢元主席重申“市場唯一不變的就是始終在變”的觀點，并表示“行業(yè)要在尊重市場機制的基礎上穩(wěn)定價格，我們只能平抑波峰和波谷，卻沒有辦法消除波峰和波谷”。
《中國經營報》整版報道通威
《中國經營報》記者在文中提到，不同時間，不同地點，兩次見到劉漢元主席，給人的印象是既有激情，又充滿理性，話語間均強調了“尊重市場”之意。
“一直以來，我們對多元化都比較謹慎。除非非常必須，否則一般不跨界。”劉漢元主席告訴記者，跨界多元化發(fā)展，需要考量的東西很多。你能否在這個行業(yè)里真正像釘子一樣進得去，站得住，往往只有前三名才有生存的機會，還要考慮能否持續(xù)處于前三，還要小心變成陪練。如果條件不成熟，不要貿然進入，因為投入越多，包袱會越重，未來可能這個坑也會越深。猶如走梅花樁一樣，在樁尖上走，既要速度也要避免掉坑里。
作為改革開放后成長起來的中國民營企業(yè)家，劉漢元主席身上沉淀了鮮明的時代烙印，他是市場經濟的“信仰者”，堅信“發(fā)展是硬道理”。而由他一手打造的通威本身也是中國民營經濟發(fā)展史的一個縮影。
數字看通威
23
截至目前，永祥股份高純晶硅年產能規(guī)模達到23萬噸，持續(xù)保持全球領先地位。預計2023年公司高純晶硅產能將達到35萬噸，進一步鞏固高純晶硅全球龍頭地位。
100
截至2022年第二季度，通威太陽能光伏電池全球累計出貨量突破100GW，成為全球光伏行業(yè)中，首家完成100GW電池出貨體量的電池制造商。
1600
2022年通威品牌價值再創(chuàng)新高，突破1600億元，位列中國500最具價值品牌50強，系四川民營企業(yè)首位，與五糧液、長虹共同榮列四川企業(yè)最具有價值品牌前三，并蟬聯(lián)全球水產和光伏兩大行業(yè)第一。
3000
2022年7月5日，通威股份股價達67.86元，總市值突破3000億元。
99.999999999%
永祥股份采用具有自主知識產權的“第六代永祥法”，產品關鍵性雜質元素純度達11個9（99.999999999%），單晶率超過 99%，并已實現 N 型料的批量供貨，實現了高純晶硅“中國智造”。